哎,最近我听不少人论这事儿,啥“小姐一个月接待多少客人啊”,就光拿个数字瞎比划:三十个、五十个、一百个,越说越离谱。照我说嘛,这根本不沾弦!今天咱就掰扯掰扯这个话题,数字就摆那儿,但里头的门道和讲究,你到底知不道?我给你捋捋这个事儿,你琢磨琢磨,看在不在理。
头一条,光看数字,纯属瞎胡扯
你听我讲,这「小姐一个月接待多少客人啊」的数字,它咋来的?有人说是统计,有人说是估算,实际上我告诉你,这数字的水分大着嘞!咱先把话说明白,这接待啊,不是工厂流水线,啥一天打卡八小时,接待多少就多少。它牵扯到啥?时间、客人的需求,还有小姐自己的身体状况。你说一天接十个、二十个,身体吃得消不?
再说了,这行里头有规矩,你不可能啥都接。就拿俺九几年在郑州开出租的经历来说,那时候有个熟人开歌厅,专门有几号小姐是“挑客”的。啥叫挑客?不是谁来都接,有的是按价格挑,有的是按熟人关系接,甚至有的是按心情选。这么一来,客人能不能接成,跟数字照不照得上,就差得远了,你说是不是这个理儿?
二一条,客人的需求和小姐的服务能力,也是一道关
你再想想啊,这接待的事儿,不是你想咋说咋来。客人啥时候来?小姐能不能满上?这都是门道。比如有些客人就要求特别高,长时间或者特殊服务,那一天能接几个?你再对比那些短平快的,三五分钟就完事儿的,你说这一个月数字能一样吗?
我就举个例子,前些年我去南阳出差,住的宾馆楼下就有个老熟人开的足疗店。那店里小姐是分档次的,高档的小姐一天接两三个客人就冇问题,低档的小姐一天能接七八个。你说,这差距咋算?所以说嘛,光看数字,根本不靠谱,咱不能拿这个来抬杠。
最后一条,行里头的“规矩”才是关键
最后,我再给你说个死规矩。这行里头啊,小姐一个月接待多少客人,不光看身体能不能撑住,还要讲“排班”和“轮换”。啥意思?这行里头有个讲究,不能让小姐连轴转,得有休息时间。上头安排得紧,小姐的接待量自然就少;安排得松,量就上去了。再加上月初月末、节假日这种特殊时期,忙活的时间不一样,数字就更没个准头了。你听我说嘛,这点你认可不认可?
我给你说个验证过的死办法,你听好了:如果你真想知道小姐一个月接待多少客人,你去问问那些场子的“老妈子”或者“领班”。他们手里都有详细的记录,哪个小姐接了多少单,哪天请了假,清清楚楚。这个数据才是真实的,别光听外头那些瞎传的数字。
论得差不多了,咱再总结一下:小姐一个月接待多少客人啊,这事儿不能光看数字,得看身体、看需求、看规矩。这么一分析,你是不是觉得这事儿复杂得跟郑州老城区的胡同一样?你要想弄明白,得跟着我的逻辑走,不然准绕晕了。
最后我留个“验货”标准:下回碰到有人跟你抬杠,说小姐一个月接待多少客人,你就问他,知不道行里头的排班轮换是咋安排的?如果他答不上来,那他八成就是瞎胡扯。
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